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diciembre 10, 2014

INCLUSIÓN EDUCATIVA O SEGREGACIÓN POR "ALTO RENDIMIENTO"

El Informe publicado el 4/12/2014 por UNESCO sobre los resultados de TERCE (Tercera Evaluación Regional de la Calidad Educativa), comienza así en su primer párrafo: “En América Latina y el Caribe, la cobertura y el acceso a la educación han alcanzado un progreso considerable y reconocido internacionalmente. Sin embargo, esto no es suficiente para cumplir con el derecho a la educación. Este derecho consiste en tres elementos: el acceso a una escuela, el derecho a aprender y escuelas inclusivas, capaces de atender la gran diversidad que caracteriza a los estudiantes, y de aportar a todos lo necesario para un logro educativo adecuado.” (el resaltado es mío). 
¿Por qué, si la tendencia internacional es a construir escuelas inclusivas, el Ministerio de Educación del Perú se empeña en crear colegios exclusivos para estudiantes con alto rendimiento (COAR)? En este sentido, el llamado “Colegio Mayor” ya es un mal ejemplo de segregación y privilegio con dinero del Estado (de todos los peruanos). Ahora se quiere replicar esta experiencia en todas las regiones del país.

La obligación del Ministerio de Educación es garantizar el derecho a una educación de buena calidad a todos los y las estudiantes de la Educación Básica, sin discriminación. Además, tiene que asegurar que el sistema escolar contribuya a fortalecer la integración, la cohesión social, la convivencia democrática, la valoración y el respeto de la diversidad; la inclusión social (objetivo mayor del actual gobierno) no se va a lograr segregando a los mejores estudiantes en colegios especiales. Para ello, la experiencia escolar tiene que ser concebida como una historia de grupos de aprendizaje (promociones) que inter-aprenden, colaboran, conviven y construyen juntos el éxito personal y académico de todos, con el apoyo de sus docentes; no se debe percibir como un campo de competencia entre individuos, con unos pocos destinados al éxito y muchos condenados al fracaso y a la resignación o la amargura.

El argumento del Ministro Saavedra es que se quiere atender por separado las necesidades particulares de los estudiantes con alto rendimiento, y que ésta también es una forma de inclusión y garantía de derechos. Este es el argumento que se usó para justificar el apartheid en Sudáfrica (“las necesidades son diferentes y es mejor atenderlas por separado”) y es el mismo que se usa para mantener hasta ahora algunos colegios solo para mujeres o exclusivos para varones. En un sistema escolar democrático los diferentes estudian juntos, no separados. El desafío del sistema escolar y de cada escuela es atender las necesidades educativas de sus estudiantes, tomando en cuenta la diversidad cultural y sus particularidades individuales. Este criterio aplica tanto para los géneros, como para las discapacidades y para los talentos.

A todo ello se suma la evidencia de los resultados de la investigación educativa y de los sistemas escolares más avanzados. La investigación ha demostrado que el llamado “efecto par”, o influencia mutua entre los estudiantes de una promoción o grupo de aula, es muy importante para el aprendizaje, tanto de habilidades académicas como de las llamadas “habilidades blandas”. Por ello, separar a los estudiantes de alto rendimiento en colegios segregados perjudica a los demás integrantes de sus promociones y los priva a ellos mismos de aprender de los demás integrantes de sus escuelas de origen. La investigación también demuestra que permanecer en colegios integrados, con estudiantes diversos, no perjudica a los estudiantes talentosos o de alto rendimiento. Al mismo tiempo, en las evaluaciones internacionales los sistemas escolares con mayores niveles de eficacia y equidad son al mismo tiempo los menos segregados, los que mantienen y promueven escuelas inclusivas e integradoras.

La iniciativa de atender a las necesidades particulares de los estudiantes con alto rendimiento es, sin duda, plausible. Como lo es también el esfuerzo por atender las necesidades diferentes de estudiantes con discapacidades, y las de aquellos que pueden desarrollar otros talentos, no necesariamente académicos. Pero, la manera de hacerlo separando a los estudiantes en colegios diferentes o especiales en función de la naturaleza de sus necesidades es propia de una época superada; es un modelo que trajo más problemas que beneficios y que contradice los valores y los conceptos de la inclusión educativa, de la Educación de Calidad para Todos, del Proyecto Educativo Nacional, de la Ley General de la Educación, del Acuerdo Nacional y –finalmente- de la democracia y la cohesión social.

El enorme presupuesto que se está destinando para el colegio “mayor” y los “Colegios de Alto Rendimiento”, puede ser mejor utilizado para atender a los estudiantes con alto rendimiento, a otros estudiantes talentosos y a los niños y niñas con otras necesidades educativas especiales, en sus propios colegios de origen y no en colegios segregados. Un gran programa nacional de fortalecimiento –en todo el sistema escolar- de las capacidades para identificar y atender esas necesidades en cada institución educativa, con apoyo de personal especializado, acompañamiento apropiado a los docentes de aula, con horario extendido, con actividades diferenciadas dentro y fuera del horario regular de clases y otras estrategias pertinentes, permitiría que cada estudiante desarrolle al máximo sus potencialidades.
Señor Ministro de Educación: aún estamos a tiempo. No cometamos como país el error de aumentar la segregación escolar, cuando otros países están regresando con gran esfuerzo de modelos escolares altamente segregados, que han originado serios problemas educativos y sociales. Todas las instituciones serias, incluyendo a la UNESCO (ver informes de SERCE y de Educación para Todos) y la OCDE (ver informes de PISA) recomiendan optar por sistemas escolares inclusivos, integradores, con escuelas que atiendan la diversidad y construyan ciudadanía democrática, en las que los niños y niñas y adolescentes crezcan TODOS JUNTOS.
Manuel Bello 
Otra Mirada 

julio 23, 2013

DIRECTORES DE COLEGIOS DEBEN SER, ADEMÁS DE PEDAGOGOS, BUENOS LÍDERES

Se estima que en agosto próximo debe iniciarse el proceso de evaluación en el marco del Concurso de Directores y Subdirectores que ha convocado el Ministerio de Educación, medida que ha despertado diversas reacciones entre el gremio de maestros, que sugiere que con ello se vulneraría sus derechos laborales.

La directora de la Unidad de Gestión Educativa Local – UGEL de Chiclayo, doctora Zoila Uriarte Gonzales, señala que si bien aún el ministerio no ha fijado un cronograma oficial para el proceso, en el que se estima se concursarán 15 mil plazas a nivel nacional, debe entenderse que la disposición forma parte de la reforma educativa emprendida por el gobierno central, que redundará en el mejoramiento de la gestión en los centros de enseñanza.

“Nosotros nos limitamos a cumplir lo que nos indica el Ministerio de Educación y este, mediante la Directiva N° 018, ha dado los lineamientos para el concurso de directores, sin embargo aún no se establece el cronograma del proceso, por lo que estamos a la espera de su emisión. Particularmente somos muy respetuosos de las opiniones de algunos gremios que agrupan a los directores y, sobre todo, de sus derechos, pero debe entenderse que esta es una disposición a nivel nacional”, refiere.

Entre los reclamos de los actuales directores y sub directores de las instituciones educativas, está el que con la realización de un nuevo proceso para nombramiento se desconocerían los ingresos mediante concurso que ellos lograron en años anteriores, argumento que – según Zoila Uriarte – es válido para buscar alternativas de entendimiento ante la pretensión del ministerio.

“Aún no ha quedado claro si se someterá a concurso la totalidad de las plazas de directores y sub directores o solo las que se encuentran en situación de encargatura, es decir las que están vacantes, esto porque se están haciendo gestiones para que se conserve la designación de quienes ingresaron por concursos previos”, manifiesta.

Gestores institucionales
De cara al proceso evaluativo, la funcionaria indica que la Gerencia Regional de Educación a través de las UGEL desarrolla activos programas de capacitación para mejorar el desempeño funcional de los directores en los centros de enseñanza.

“Se están realizando charlas no solo de gestión, también de liderazgo, porque los directores de colegios deben ser, además de pedagogos, buenos líderes. Queremos motivar el trabajo en equipo tanto con los docentes como con los padres de familia y todo esto requiere liderazgos positivos en las instituciones educativas. Los directores se constituyen en el eje fundamental para que un colegio sea bueno”, afirma.

Uriarte Gonzales explica que podrán participar del concurso público docentes que se encuentren a partir de la segunda escala magisterial, esto con el propósito de incentivar la meritocracia entre los servidores educativos.

Destaca que en Lambayeque existe un importante número de profesores con grado de maestro y doctor, quienes quedan expeditos para ascender en las responsabilidades educativas accediendo a los cargos de directores y sub directores.

Mejoramiento de aprendizajes 
Por otro lado, refiere que este año el Ministerio de Educación asignó presupuesto para que solo los distritos Oyotún y Nueva Arica, en la jurisdicción de la UGEL Chiclayo, sean beneficiados con la aplicación del Programa Estratégico Logros de Aprendizaje – PELA, que consiste en el acompañamiento al docente durante el dictado de clases para mejorar su desempeño y las capacidades en los estudiantes.

Empero, con recursos de la dependencia se ha logrado extender el programa a los colegios de José Leonardo Ortiz y La Victoria, asistiendo a los alumnos del nivel Inicial y primer y segundo grado de Primaria.

La funcionaria comenta que los esfuerzos de gestión apuntan a mejorar los resultados de la evaluación censal a estudiantes que este año volverá a aplicarse a nivel nacional. Esto, porque aun cuando el año pasado los alumnos de Chiclayo mostraron mejores capacidades de comprensión lectora y razonamiento matemático en comparación a los estudiantes de Lambayeque y Ferreñafe, existe la necesidad de elevar los indicadores, debido a que, por ejemplo, solo 39 de cada 100 niños evaluados deducen ideas de un texto de mediana extensión y vocabulario sencillo; mientras que 15 usa los números y las operaciones para resolver diversas situaciones problemáticas.

“Necesitamos que se mejoren los resultados y para ello necesitamos mayor compromiso de directores y docentes, porque en la evaluación se está reflejando la efectividad de la enseñanza que se brinda a nuestros niños. Tengo la confianza que este año se obtendrán cifras mayores respecto a comprensión lectora y matemática en la provincia”, asevera.

Nueva infraestructura
Manifiesta que a la optimización de las metodologías de enseñanza se suma la política de renovación de infraestructura educativa que permite mejorar las condiciones de aprendizaje en la jurisdicción, siendo plausible la asignación de partidas especiales, de parte del gobierno central, para la construcción de nuevos ambientes en 12 colegios de Chiclayo.

Zoila Uriarte refiere que en este propósito es importante también el apoyo que los gobiernos locales están dando al sector educación, más aún porque este año el ministerio no asignó partidas para el Mantenimiento Básico Preventivo, programa que hacía posible la reparación de infraestructura y mobiliario a inicios del año escolar, fijando la suma de 700 soles por cada aula de la institución beneficiada.

Indica que si bien la supresión del programa ha generado un impacto negativo al mejoramiento de los planteles, el Gobierno Regional y los municipios distritales han continuado las gestiones que han hecho posible la construcción de nuevos colegios, iniciativas que han logrado respaldo del gobierno central.

“Se trata aproximadamente de una partida de 20 millones de soles que ya se empezó a ejecutar en los colegios de Chiclayo a fin de renovar techos, paredes, servicios, pisos y parte del mobiliario. La intervención ha iniciado en planteles de La Victoria y Pucalá. Asimismo, se están elaborando los estudios técnicos de la Institución Educativa Elvira García y contemplando la ejecución de inversiones en otros locales de enseñanza en la provincia”, comenta.

Compromisos locales
Zoila Uriarte menciona que el aporte de los gobiernos municipales no se limita al mejoramiento de la infraestructura, también se extiende a la elaboración de estrategias distritales para elevar la calidad de los aprendizajes, propósito que se persigue a través de los Consejos Participativos Locales de Educación – COPALEs.

En esta labor sobresale el municipio de La Victoria, que ha liderado la estructuración del COPALE en su jurisdicción permitiendo la culminación del Diseño Curricular Local. De los 20 distritos de la provincia, 19 ya cuentan con el consejo participativo, faltando únicamente el de Chiclayo.

“Estamos trabajando directamente con los alcaldes y reactivando los consejos en los distritos para que se generen las políticas locales de educación que hagan posible la inserción de la realidad local en los procesos de aprendizaje de los alumnos”, señala.

Uriarte Gonzales, quien tiene siete meses al frente de la UGEL Chiclayo, desarrolla visitas inopinadas diarias a las instituciones educativas a fin de buscar solución directa a la problemática interna que estas presentan.

+ NOTICIAS
• Actualmente la Unidad de Gestión Educativa Local de Chiclayo mantiene 20 procesos administrativos contra docentes, trabajadores y directores de diversos colegios de la provincia.

• En Chiclayo existe la necesidad de implementar 180 plazas administrativas para el sector educación.
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